拥有项目管理学位你能做什么?
项目经理的角色
项目经理执行组织变革以满足战略目标. 他们通常领导项目通过启动、计划、执行和完成阶段.
项目经理做什么
作为战略项目的监督者, 当组织改变方向时，项目经理被要求提供管理专业知识, 实施新技术, 或者当裁员时, 发生收购或剥离.
在所有情况下, 沟通, 人员管理, 团队管理, 组织能力是必不可少的. 有技术能力者优先.
一般来说，项目经理的任务是:
- 理解并记录需求
- 创建和组织计划
- 组建和管理一个团队来完成所列的要求
- 制定和管理预算, 项目的时间表和范围，以确保任务按照承诺完成
- 向利益相关者报告
简而言之，他们从头到尾管理一个组织的项目. 项目经理, 项目经理的下一个级别, 是否有管理多个项目、多个可交付成果和团队的任务.
学位要求
与许多专业职位不同，项目经理不需要特定的学位. 然而, 大多数招聘经理要求或更喜欢候选人持有学士学位和/或项目管理专业(PMP)证书.
希望在特定行业从事项目管理职位的人, 比如计算机技术, 艺术, 广告或设计, 可能希望在他们选择的职业领域攻读学位，以更好地理解该学科.
认证
证书并不是获得工作的必要条件, 特别是当一个人被调到同一个组织的项目管理职位时, 但拥有证书确实可以打开大门. 招聘经理通常会列出PMP或CAPM(认证副项目经理)认证, 通过项目管理学会(采购经理人指数)获得, 要么是要求，要么是偏好.
以下是通过提供的项目和计划管理认证的描述 采购经理人指数，被公认为行业认证的领导者:
- 项目管理专业人员 (PMP):该认证验证项目经理领导和指导项目和团队的能力.
- 项目管理专业人员 (PgMP):该认证是为管理多个产品的人员设计的, 实现战略和组织结果的复杂项目.
- 项目管理注册助理 (CAPM):该认证证明了个人对基础知识的理解, 有效项目管理的术语和过程.
雇佣项目经理的行业
大型组织, 尤其是那些战略性地使用技术的人, 经常雇佣项目经理, 做大型项目的建筑公司也是如此. 如果你在网上搜索项目管理的工作，你可能会找到范围很广的雇主, 从建筑和木材公司到救世军.
项目管理技能适用于许多行业，因为工作的重点是:
- 理解需求
- 有效地沟通
- 组织的任务
- 与团队合作完成任务
- 解决问题，以及
- 保持专注
担任项目经理
一般来说，在该领域工作的人拥有以下不同的头衔:
- 项目经理
- 项目经理
- 投资组合经理
- 技术经理
- 系统工程师
- 合同管理人员
- 商务项目经理
- 业务经理
- 主管
- 总经理
- 项目协调员
- 活动项目经理
- 通信专家
- 业务拓展经理
经常, 项目和计划经理的头衔与行业或公司相关, 例如软件项目经理或建设项目经理.
成功项目经理的特征
当项目经理被要求领导时，强大的领导能力和组织能力是必须的. 他或她必须学会如何成功地兼顾团队领导的角色, 同时是同事和主管, 哪些因素会给你与同伴的关系带来挑战, 所以他们通常是“办公室心理学家”，可以帮助解决冲突，做出艰难的决定.
项目经理也是问题解决者, 因为他们通常是人们遇到问题时会求助的人.
此外还有较强的组织能力, 一个成功的项目经理擅长软技能，包括:
- 问责制
- 适应性
- 同理心
- 果断
- 批判性思维
- 职业道德
- 能够应对压力
- 战略思考
最终, 项目管理就是团队合作, 所以要灵活, 理解和耐心对职业的成功大有帮助.
期望的薪水
项目经理的薪水差别很大, 因为工作地点和工作经验等变量在薪酬中起着重要作用. 截至2019年, 项目管理专家和业务运营专家的年平均工资在67美元之间,000元及116元,000, 根据美国.S. 劳工统计局. 全美该职业的年平均工资为8.02万美元.
项目管理适合吗?
如果你认为自己是一个强有力的领导者，并且擅长处理团队动态和大多数任务中常见的后勤挑战，那么项目管理的职业可能适合你.